5 книг для ИТ-директора: выбор CIO/CTO
Позади две подборки книг для директоров по ИТ:
«Сегодня поговорим про совершенствование себя и окружающих» — предложил наш CIO. Бонус — его любимая книга про техническую часть.
Непобедимая компания — Алекс Остервальдер
Путеводитель по лучшим мировым бизнес-моделям. О том, как создать культуру инноваций и преобразований.
Мануал — как вдохновиться опытом лучших (но не перестараться)
Мягкий менеджмент — Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов
Лояльность, вовлеченность и приверженность — взаимный процесс. Здесь — как раз о том, как сделать этот процесс реальностью.
Давайте поболтаем про САМУЮ БОЛЬНУЮ БОЛЯЧКУ этой вашей айтишечки — кадры и чего с ними делать
Жесткий менеджмент — Дэн Кеннеди
Если вы
начали опасаться за мое ментальное здоровьепредыдущая книга показалась вам перебором, скорректируйте вот этой :). Кстати, эти две книги не взаимоисключающие (не считая утверждения «самый лучший сотрудник — тот которого нет»)
Договориться можно обо всем! — Гэвин Кеннеди
Настольная книга переговоров: основные принципы переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы.
Нужно ли уступать оппоненту в мелочах, если это поможет приблизить результат переговоров? Если вы ответили «да» — книга обязательна к прочтению
DevSecOps: A leader’s guide to producing secure software without compromising flow, feedback and continuous improvement — Glenn Wilson
Если вот эта вся болтовня вводит вас в уныние и апатию, а охота чего-нибудь такого технического и близкого сердцу инженера
Все, как мы любим — книга на английском, про то как внедрять практику DevSecOps в процессы компании, на что обращать внимание и как внедрять культуру security-first
Если вы стремитесь к позиции ИТ-директора (или иному росту по карьерной ИТ-лестнице), рекомендуем почитать другие статьи от нашего CIO:
Управленческий минимум для ИТ-директора: что нужно знать
Управляй как инженер: 4 айтишных принципа, которые пригодятся любому менеджеру
Промо-акция глазами DevOps. Как не потерять миллионы из-за наплыва пользователей