Развитие импортозамещения программного обеспечения в 2024 году

Почти все компании России должны к концу 2024 года перейти на отечественный софт. Но уже сейчас понятно: это удастся лишь 40% организаций. Остальных ждут штрафы или даже уголовные наказания*.

Есть и другой стимул переходить на российское ПО: санкции США. Зарубежных вендоров обязали прекратить обслуживать клиентов в РФ с 12 сентября. AutoDesk уже заблокировал аккаунты разработчиков-проектировщиков, мы потеряли доступ к оплаченной учётной записи VMware — и подобных случаев уже сотни.

Обсудим, почему миграция на отечественный софт идёт с таким скрипом, и как можно ускорить процесс для вашей организации.

Проблемы импортозамещения ПО в 2024 году

Нет полноценных аналогов 

В реестре российского ПО 22 тысячи программ, по состоянию на август 2024 года По некоторым направлениям есть хорошие продукты —  CRM, почтовые сервисы, программы для ЭДО и инфобеза. Но есть сферы, в которых российский софт проигрывает зарубежному в удобстве и функционале. Нет полноценной замены Active Directory, СУБД, операционным системам и т.д.

Больше двух третей (70%) российского рынка решений для сбора, аналитики и визуализации данных представлено иностранными компаниями.

Ещё бывает, что аналоги есть, но сырые, и довести до ума их могут только специалисты с высокой квалификацией и многолетним опытом. Порой на освоение и тестирование уходят месяцы, как, например, на российские платформы виртуализации. Мы начали тестировать их ещё в 2022 году, и только спустя два года можем гарантировать стабильность и работоспособность систем под SLA.

Составили для вас перечень аналогов западного ПО по направлениям.

Дефицит опытных кадров

Чтобы освоить и грамотного внедрить новые ИТ-решения, нужен опыт и профессионализм. А такие айтишники на рынке в 2024 году — штучный товар: на вакансии откликаются в основном выпускники ВУЗов. 

В hh.ru посчитали, что в России каждый месяц не хватает 100 тыс. ИТ-специалистов. Это на 20% больше, чем в прошлом году. Примерно таким же темпом растут и зарплаты этих работников: теперь им в среднем платят более 131 тыс. рублей.

Дефицит сохранится как минимум до 2030 года, прогнозируют в пресс-службе ВТБ. Особенно ощутима нехватка Go-разработчиков, DevOps-инженеров и архитекторов. И это не было бы острой проблемой, если бы процесс миграции был прост. Но это не так.

Сложность миграции

Чтобы перейти на отечественный софт, мало разобраться с техническими моментами. Нужно решить организационные, юридические и экономические вопросы, а также учесть возможные риски.

1. Технические проблемы и сложности

• Форматы данных между зарубежным и российским ПО не всегда совместимы. В особенности это проблема для крупных организаций, где на разном софте хранятся большие объёмы информации.
  
• Зарубежное ПО часто используется в связке с другими программами и системами, поэтому при миграции могут возникнуть сложности в интеграции российского ПО с существующей ИТ-инфраструктурой.
  
• Российские разработчики не всегда успевают за темпами развития и инноваций на мировом рынке, что приводит к отставанию в поддержке новых стандартов и технологий.
  
• Не все российские компании могут регулярно и своевременно обновлять своё ПО, что создаёт уязвимости для кибератак. При этом отечественные  разработчики ПО не соблюдают регламенты ФСТЭК в части скорости реагирования на обнаруженные уязвимости. 

2. Организационные вызовы

• На переподготовку персонала нужны время и деньги. Это особенно сложно в организациях с большим штатом, где необходимо организовать масштабное обучение.
  
• Временные потери производительности неизбежны, так как сотрудники будут привыкать к новым инструментам и интерфейсам.

3. Юридические и экономические вопросы

• Российское ПО имеет другие условия лицензирования и требует новых соглашений. Это может усложнить процесс адаптации и привести к дополнительным затратам на юридическое сопровождение.
  
• Миграция на новое ПО требует значительных финансовых вложений на покупку лицензий, обучение персонала, доработку инфраструктуры и возможные простои. Кроме того, во время миграции возможны простои, которые приведут к финансовым потерям.
  
• Репутационные риски – без должной подготовки в работе сервисов будут сбои и перерывы. Пользователи могут начать сомневаться в надежности и безопасности компании и отдать предпочтение конкурентам.

Чтобы мигрировать безболезненно, нужно составить подробный план и архитектуру. Как это сделать – рассказывали тут. 

Решения

Есть всего два способа закрыть все перечисленные выше проблемы разом.

1. Инвестировать в импортозамещение софта своими силами Это оправдано, если у компании сильная внутренняя ИТ-команда. Однако даже в этом случае не исключены сложности с выбором решений, интеграцией с существующими системами и поддержкой новых технологий. Придётся быть готовыми к долгосрочным инвестициям в развитие и обучение своих специалистов.
   
2. Обратиться к экспертам. Поставщики услуг не только прошли путь миграции сами, но и провели через него тысячи заказчиков. 

Мы понимаем подводные камни перехода на отечественный софт,  поможем подобрать оптимальное решение. Так, мы внедрили в крупную электроэнергетическую компанию сразу две отечественные платформы виртуализации. Также почитайте, как мы делаем облака неуязвимыми с помощью российских средств защиты информации.

Заполните форму, и наши специалисты проконсультируют вас по вопросу импортозамещения виртуализации и защиты ИТ-инфраструктуры с помощью российского ПО.